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“
L’équipe Lean est autonome
et Olivier nous a poussé et
accompagné avec douceur
durant les phases de
structuration, de déploiement
et d’ancrage. Le projet a
dégagé les gains attendus et
est perçu positivement par
notre Comex »
Direct
eur en charge du
Coaching et du
développement Durable
Accompagner l’équipe interne de déploiement Lean
Développer les compétences d’une équipe Lean interne nouvellement formée,
accompagnent l’engagement de la Direction et des Managers et conseiller l’organisation
et l’équipe interne dans le déploiement du Lean Management.
situation
Dans le cadre d’un programme d’optimisation
de son effi cacité opérationnelle, Natixis, fi liale
du groupe BPCE déploie une démarche de
transformation culturelle Lean. Le projet compte
6 vagues de déploiement successives et
s’articule autour de 2 piliers: management visuel
et résolution de problème. L’équipe interne en
charge du projet s’appuie sur un coach Lean
Senior externe pour monter en compétences.
enjeux business
•
Transformation culturelle: changement du
modèle de management au sein des
équipes et autonomisation dans le
résolution des problèmes terrain
•
Les solutions pragmatiques sont mises en
parallèle aux solutions technologiques
•
Gains fi nanciers dans le cadre d’un projet
plus large d’optimisation opérationnelle:
sur 5 attendus à l’horizon de 5 ans
•
Renforcement des compétences des
équipes par la mise en place de relais
Lean formés au sein des équipes et de
managers sensibilisés au Lean
•
réponses apportées
✓
Création de supports de formés spécifi ques au
contexte et aux attentes
✓
Accompagnement des coachs Lean interne:
formation, coaching lors d’ateliers avec les
équipes métier, suivi du développement des
compétences, conseil
✓
Présence et support régulier, dans la durée,
auprès de l’équipe interne
✓
Mise en place d’une démarche certifi ante interne
✓
Accompagnement à l’engagement de la Direction
et mise en place d’un reporting précis.
valeur ajoutée
+
Développement de nouvelles compétences
pour 80
%
des équipes
+
6 coachs internes formés
+
Gains > de 30
%
à la trajectoire attendue:
économies tracées de 2,7 M€ après 2 ans
+
Transformation culturelle des modes de
fonctionnement au sein des équipes
www.olivierwolff.com
I
1
2 ans
BANQUE
(
BPCE NATIXIS
)
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Env. 2 jours par semaine
